Het vrijetijdsbureau is naast arbeid
en vorming een derde component in de werking van ‘de branding’.
Je kan de taak van het vrijetijdsbureau als volgt opdelen
- modulair aanbod van sport en vrije tijd overdag
- gepast aanbod formuleren ’s avonds voor alle inwonende gebruikers
- organiseren van grotere activiteiten
(bvb. Special olympics, brandingrun, rock voor specials, …)
- bemiddelen voor een vakantie ism externe reis- en vrijetijdsorganisaties
- organiseren van interne reizen op maat voor die gebruikers die extern uit de
boot vallen
- bemiddelen in het zoeken naar vrijetijdsbesteding in het reguliere voor alle
gebruikers
Belangrijk is dat er vanuit het burgersschapsmodel
gewerkt wordt ; meer specifiek betekent dit onder andere dat we vraag-gestuurd
werken. Via ‘het Folderke’
wordt er een modulair aanbod
gedaan en kunnen de gebruikers daar op intekenen.
De gebruiker kiest dus zelf uit het aanbod – er is geen verplichting
!!! Het aanbod komt enerzijds uit
het vrijetijdsbureau en anderzijds door voorstellen van de woonbegeleiding.
We bewaken dat het aanbod evenwichtig ( voor elk wat wils ) is en dat
er voldoende afwisseling (variatie in de activiteiten) in zit.
Er wordt ook aandacht besteed aan de individuele vragen van de gebruikers.
Het is een uitdaging om binnen het reguliere een gepast antwoord te
vinden. Het vrijetijdsbureau moet
zich profileren tot een volwaardige partner in de zoektocht naar
vrijetijdsbesteding.
Ten slotte blijft het belangrijk om vakantie op maat te vinden voor alle
gebruikers. Daarom moeten we
attent blijven om externe reisorganisaties te evalueren en eventueel bij te
sturen. Dan pas kunnen onze
gebruikers in ideale omstandigheden op reis.